16949業務計劃範例BPDant(PPT 38頁)

1.0 Introduction 引 言 3
1.1 Course Objectives 課 程 目 的 3
1.2 Background 背 景 4
1.3 BPD Definition 業 務 計 劃 實 施 的 定 義 5
1.4 Advantages of BPD 業 務 計 劃 實 施 的 優 點 5
1.5 Who is Involved 誰 是 參 與 者 6
1.6 BPD Categories 業 務 計 劃 實 施 的 範 疇 6
1.7 Elements of BPD 業 務 計 劃 實 施 的 要 素 7
1.8 BPD and the Plan-Do-Check Action Cycle 8
業 務 計 劃 實 施 及 計 劃－ 實 施－ 檢 查－ 行 動 循 環
1.8.1 The PDCA Cycle Explained 對PDCA 循 環 的 解 釋 8

2.0 Plan 計 劃 9
2.1 Vision 宗 旨 10
2.2 Plant Goals 企 業 目 的 11
2.3 Departmental Objectives 部 門目 標 12
2.4 Targets 指 標 13
2.5 Methods 方 法 15
2.6 Annual Plan 年 度 計 劃 16
2.7 Cascading the Plan 層 層 落 實 計 劃 19
2.7.1 Negotiating Targets 商 談 指 標 20
2.7.2 Cross-functional Support 跨 職 能 部 門 支 持 20

3.0 Do 實 施 22
3.1 Updating the Plan 更 新 計 劃 23
3.2 Problem Solving 解 決 問 題 24

4.0 Check 檢 查 26
4.1 Reviews 評 審 27
4.2 PDCA Report Explained PDCA 報告 解 釋 28
4.3 Quarterly Review 季 度 評 審 30
4.4 Manager抯 Role 經 理 的 職 責 30

5.0 Action 行 動 31

6.0 Visualization 目 視 管 理 32

7.0 Summary 總 結 33
7.1 Annual Planning Cycle 年 度 計 劃 循 環 34

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