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六西格瑪管理法導論(PPT 168頁)

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六西格瑪管理
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六西格瑪管理, 管理法
六西格瑪管理法導論(PPT 168頁)內容簡介
六西格瑪管理的大背景
六西格瑪管理最先由MOTOROLA於1987提出並實施;後由通用電氣、ABB、
西門子等商業機構采用並發展;到現在已是國際上炙手可熱的管理模式
現在,20%以上的財富500強已經實施或正在實施六西格瑪管理法
中國進入WTO,中國企業與國際接軌,成為“世界工廠”,提高質量成為塑造國
際競爭力的巨大需求
“看不見的手”決定了企業的命運與成敗在於創新、品質、品牌、價格
大多數中國企業5年以後將會失去競爭優勢(張維迎)
有遠見的中國企業家已經開始認識和接納六西格瑪
研究如何在中國有效的應用六西格瑪,並把其本土化,成為重要課題

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