ISOTS16949工作方法及工作內容(PPT 65頁)

ISO/TS16949:2002工作方法
“多方論證方法”（即“項目管理方法”）應用於所有工作，強調橫向職能協調；
“抓係統”＋“係統抓”層層保證、定期講評的工作方法
“抓係統” 由品質保證部對各職能部門進行檢查和指導體係運行；
“係統抓” 各職能部門圍繞本係統工作對各分廠、車間進行檢查和指導體係運行；
定期進行貫標工作例會，進行如下工作：
講評體係運行狀況、
采取糾正措施、
管理流程協調、
難點問題攻關、
履行考核激勵手段、
下步工作安排等。

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