ISOTS16949:2002工作方法及工作內容(PPT 65頁)
ISOTS16949:2002工作方法及工作內容(PPT 65頁)內容簡介
ISO/TS16949:2002工作方法
“多方論證方法”(即“項目管理方法”)應用於所有工作,強調橫向職能協調;
“抓係統”+“係統抓”層層保證、定期講評的工作方法
“抓係統” 由品質保證部對各職能部門進行檢查和指導體係運行;
“係統抓” 各職能部門圍繞本係統工作對各分廠、車間進行檢查和指導體係運行;
定期進行貫標工作例會,進行如下工作:
講評體係運行狀況、
采取糾正措施、
管理流程協調、
難點問題攻關、
履行考核激勵手段、
下步工作安排等。
..............................
“多方論證方法”(即“項目管理方法”)應用於所有工作,強調橫向職能協調;
“抓係統”+“係統抓”層層保證、定期講評的工作方法
“抓係統” 由品質保證部對各職能部門進行檢查和指導體係運行;
“係統抓” 各職能部門圍繞本係統工作對各分廠、車間進行檢查和指導體係運行;
定期進行貫標工作例會,進行如下工作:
講評體係運行狀況、
采取糾正措施、
管理流程協調、
難點問題攻關、
履行考核激勵手段、
下步工作安排等。
..............................
用戶登陸
質量認證熱門資料
質量認證相關下載
- ISO14000環境管理宣傳資料(PPT
- 16949業務計劃範例BPDant(PPT
- 某建設工程質量保證體係(DOC 4
- ISOTS16949 2002 版汽車供方質
- ISO9000:2000版品質管理八大原
- HACCP學習教材(PPT 45頁)
- TL9000測量手冊(DOC 96頁)
- ISO(TS) 16949標準學習詳細資料
- ISO9000基礎知識講解(PPT 39頁
- 質量管理體係策劃課件講義(ppt
- ISO2000的主要標準和特點(doc
- ISO9000-2000 標準術語(pdf 37
- ISO-9000基礎知識培訓講義(doc
- ISO/TS16949:2002標準講解(ppt
- ISO90012015質量管理體係要求標