8D方法的解決問題內容簡介:8D 是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法。所有製程在開始運作時都會不穩定, 在這個階段, 穩定製程使產量固定是很重要的,待標準建立了並且穩定了, PDCA 則是用來改變製程提升水平. 但是一旦製程一改變, 又會馬上變得不穩定, 需要以SDCA加以穩定化。
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