掌握關鍵製程的差異程度(ppt 35頁)

掌握關鍵製程的差異程度內容簡介：
質量機能展開從掌握顧客的需求開始，確保由企劃、開發、設計階段至製造整個過程的質量，是進行新產品開發之質量保證方法。在日本已被廣泛使用，台灣的情形和歐美齊步，現正急速的進行研發泛用性的推廣。
研究關鍵製程控製因子之相對效應的管理技術。著眼在快速、經濟、有效地確認重要的控製因子。
實驗設計使用較少的實驗次數，確認控製因子的規格，是種省錢省時的管理技術。實驗設計幫助我們篩選關鍵的控製因子，而減少工程人員的盲目摸索，是一種有效的管理工具。
掌握關鍵製程質量變異程度的情報，協助訂定關鍵製程改善決策的管理技術。管製項目乃是為維持產品之質量，作為管製對象所列舉之項目。管製項目可以是關鍵質量特性，也可以選擇影響質量特性的製程控製因子。管製圖乃是一種用於調查製造程序，是否處於穩定的狀態，或者為了使製程維持在穩定的狀態所使用的圖。製程能力是衡量製程穩健的程度，也就是發生質量變異的可能性。

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