品檢人員教育培訓資料(doc 47頁)

品檢人員教育培訓資料目錄：
一、品管職責
二、認識品質管製
三、QC七大手法
四、ISO9000共識

品檢人員教育培訓資料內容簡介：
所謂的品質管理是指確定質量方針、目標和職責並在質量體係中通過諸如質量策劃、質量控製、質量保證和質量改進，使其實施的全部管理職能的所有活動。標準化的作用主要是把企業內的成員所累積的技術經驗，通過文件的方式來加予儲存，而不會因為人員的流動，整個技術就跟著流失；更因為有了標準化，每一項工作就是換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，而出現太大的差異。
傳統的品管方法是對產品進行檢驗，讓良品繼續流向次工程，而將不良品予以剔除，並進行整修或報廢處理。這種做法隻能得到被檢驗產品的品質訊息，而對於產品的品質改善卻沒什麼意義。應用統計原理來進行產品品質及服務品質的改善，可以說是品質管製在近代獲得突破的主要原因。

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