六西格瑪基礎知識培訓講義(ppt 28頁)

六西格瑪基礎知識培訓講義目錄：
一、六西格瑪背景介紹
二、六西格瑪管理戰略的全球影響
三、六西格瑪管理戰略的未來發展
四、六西格瑪國際學院介紹
五、人的力量：角色
六、六西格瑪的五個步驟
七、六西格瑪國際學院核心谘詢師介紹
八、六西格瑪國際學院培訓課介紹
九、跨國公司最佳管理實踐課程—GE係列

六西格瑪基礎知識培訓講義內容簡介：
西格瑪是測量方法，用於確定一個流程的業績有多好或者有多差；換句話說，西格瑪用來確定一個公司到底出了多少差錯，無論這個公司是從事哪個行業的。
六西格瑪是一種通過減少缺陷和差錯，提高客戶滿意度，增加利潤的管理方法，它是人的力量和過程的力量的結合。6就是我們努力達到的西格瑪的完美程度。
六西格瑪是一種追求卓越、突破性的管理戰略。通過對流程的不斷優化來改善組織運營狀況，為客戶創造價值。為組織獲取持久的競爭優勢並奠定堅實、優秀的管理文化。六西格瑪是一種追求卓越、突破性的管理戰略。通過對流程的不斷優化來改善組織運營狀況，為客戶創造價值。為組織獲取持久的競爭優勢並奠定堅實、優秀的管理文化。六西格瑪是一種追求卓越、突破性的管理戰略。通過對流程的不斷優化來改善組織運營狀況，為客戶創造價值。本課程主要介紹如何有效地管理六西格瑪改進項目，達到項目目標。

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