某重工公司品質管理七大手法(ppt 83頁)

某重工公司品質管理七大手法目錄：
1.Data的理解
2.柏拉圖(Pareto Diagram)
3.特性要因圖(Characteristic Diagram)
4.圖表(Graph)
5.查檢表(Check Sheet)
6.層別法(Stratification)
7.散布圖(Scatter Diagram)
8.直方圖(Histogram)
9.7種手法實習

某重工公司品質管理七大手法內容提要：
品質革新五大思想：
(品質目標: %→ 100PPM→ 無缺陷)
1. 品質好壞的最終判定者是客戶；
2. 品質是第一價值基準；
3. 品質革新從我做起；
4. 紅燈停；
5. 高品質是主動經營的手段。
品質控製八箴言：
1. 產品的品質決定公司的未來；
2. 哪怕隻有一個工人對品質漠不關心，也達不到好的品質；
3. 品質控製不是個人的活動；
4. 僅靠一個精通的人是完不成品質控製的，隻有全員都參與，品質控製才能有效果；
5. 品質控製不是一個標杆性措施而是一個推進措施；
6. 品質控製是團隊活動；
7. 品質控製的第一步是調查顧客需要什麼；
8. 不接收不良品,不生產不良品,不發出不良品。

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