品管圈圈長培訓教程(ppt 65頁)

品管圈圈長培訓教程目錄：
一. 組圈
二. 如何開圈會
三. 發掘問題
四. 選定題目
五. 追查原因
六. 分析資料
七. 提出辦法
八. 選擇對策
九. 草擬行動
十. 成果比較
十一. 標準化

品管圈圈長培訓教程內容提要：
(一) 會前
需準備的相關資料
會前圈長和會議主席要督促檢查相關人員準備相關資料
本次會議主題的具體做法是否清楚,達成什麼樣的決議;
會議中遇到的問題,應對方法;
追蹤上次會議執行情況,存在問題,需要協助或支持事項;
相關統計數據,報表,參考資料;
如果沒有準備好,應延期執行;
圈會前要確定會議時間地點,主題要明確,並通知到每個參加會議人員
參加會議人員以8~10人為宜
確定會議時間以1小時為宜,避免馬拉鬆會議
(二) 會中
會議開始時,由輪值會議主席對上次會議決議執行情況作檢查,並提出本次會議的主題和議程;
圈會應輕鬆活潑,不能離題,主席和圈長應適時掌控
圈會主席是會議的主要組織和掌控者,輔導員和圈長隻在必要時協助主席展開工作,以保證會議方向正確有效
每人發言時間控製在5分鍾內,言簡意賅,把握重點,不偏離主題
圈長或輔導員應帶動討論,激發創意,化解衝突,對會議議程和方向進行適當調控
參加會議人員應保持開放心胸,尊重別人的不同見解

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