APQP產品質量先期策劃和控製計劃(ppt 91頁)

APQP產品質量先期策劃和控製計劃目錄：
第一階段、計劃和確定項目
第二階段、產品設計和開發
第三階段、過程設計和開發
第四階段、產品和過程確認
第五階段、反饋、評定和糾正措施
第六階段、控製計劃方法論

APQP產品質量先期策劃和控製計劃內容提要：
產品質量策劃小組在完成組織活動後的第一項工作是製定進度計劃。在選擇需作計劃並繪製成圖的進度要素時，應考慮產品的類型、複雜性和顧客的期望。所有的小組成員都應在每一事項、措施和進度上取得一致意見。一個組織良好的進度圖應列出任務、分配和/或其它事項（適當時可用關鍵路徑法，參見附錄B)。同時，圖中還對策劃小組提供了跟蹤進展和製定會議日程的統一格式。為便於報告狀況，每一事項應具備“起始”和“完成”日期，並記錄進展的實際點。有效的狀況報告使監控焦點集中於要求特別項目，以起到支持項目監測的作用。產品質量策劃小組有責任確保其進度符合或提前於顧客進度計劃。
進度計劃應采用甘特圖的形式，通常使用excel或 project製作，參見附件APQP進度計劃範例。

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