某公司內部審核實施(doc 37頁)

某公司內部審核實施目錄：
一、內審首次會議
二、現場審核
三、不合格報告
四、內審末次會議

某公司內部審核實施內容提要：
首次會議是實施審核的開端，是審核組全體成員與受審核方領導及有關人員共同參加的 會議 。首次會議由審核組長主持，向受審核方介紹具體內容及方法，並協調、澄清有關問題。到 會人員要有簽到記錄。
●首次會議的作用
(1)傳達並落實審核計劃。
(2)簡要介紹審核采用的方法和程序。
(3)建立審核組與受審核方的正式聯係。
(4)提出並落實審核有關要求。
(5)澄清並協調有關審核問題。
●首次會議的要求
(1)建立審核活動的風格。
(2)準時、簡短、明了，會議以不超過半小時為宜。
(3)獲得受審核方的理解並得到支持。
(4)由審核組長主持會議。
(5)參加首次會議的人員應包括:審核組全體成員，高層管理者(必要時)，受審核部門代表及主要工作人員等。
●首次會議的內容
(1)會議開始。參加會議人員簽到，審核組長宣布會議開始。
(2)人員介紹。審核組長介紹審核組成員及分工，受審核部門介紹將要參加陪同工作的人員。受審核部門重要人物未到場時，應詢問原因。

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