QCC品管圈的實施與評估(ppt 19頁)

QCC品管圈的實施與評估目錄:
1.起源
2.定義
3.實施及評估
4.總結
5.目的

QCC品管圈的實施與評估內容提要：
品管圈起源：
二十世紀初一些國家先後推行了全麵質量管理，又廣泛進行了質量管理知識的培訓，在此基礎上，日本於20世紀60年代首創了QC小組活動。
QCC 被認為是日本生產力神奇配方的重要成分，使日本在生產力增長率方麵在過去的幾年來一直處於領導的地位，成為每小時生產量最高的國家。
台灣是第一個在東南亞有規模地推廣QCC的地方，每年有超過十萬個QCC 正在運行。在中國大陸由1978年開始，也已經開展了QCC 活動，目前每年有超過一百萬個QCC 正在運行。因此，在中國大陸的廠房內推廣QCC 是一個明智的決定。
QCC的定義：
品管圈指的是由同一個工作場所的人(6 人左右)，為了要解決工作問題，突破工作績效，自動自發的合成一個小團體，然後分工合作，應用品管的簡易統計手法當工具，進行分析，解決工作場所的障礙問題以達到業績加強及改善之目標.

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