品質規劃與APQP(doc 51頁)

品質規劃與APQP目錄：
一、 品質規劃與APQP的基礎
二、 APQP1.0－計劃與定義
三、 APQP2.0－產品設計與開發
四、 APQP3.0－過程設計與開發
五、 控製計劃
六、 APQP4.0－產品與過程的確認
七、 生產零組件核準程序
八、 APQP5.0－生產、回饋、評估和矯正措施
九、 參考文獻
十、 附錄

品質規劃與APQP內容提要：
產品品質規劃的基本原則：
◎組織小組－工程、製造、品質、物料控製、銷售、現場服務、分包商和顧客。
◎確定範圍－小組負責人、角色、職責、顧客（內部、外部），顧客要求和期望、設計可行性、性能要求和製造過程、確定成本、進度、限製條件、確定所需的協助，確定文件化的過程和方法。
◎小組間的溝通
◎培訓
◎顧客、供應商和分包商的參與
◎同步工程
◎控製計劃：原型、試生產、生產
◎問題的解決：文件化、職責、解決問題的方法和分析技術。
◎進度計劃及圖表
品質工具和分析技術：
◎品質機能展開（QFD）
◎標竿研究
◎裝配產生的變異數分析
◎實驗設計（DOE）
◎田口公差和參數設計
◎控製計劃
◎失效模式與效應分析（FMEA）
◎防錯／POKE－YOKE
◎持續改善
◎設計查證計劃和報告（DVP&R）
◎特性要因圖
◎過程流程圖
◎特性矩陣圖
◎要徑法

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