QCC品管圈活動培訓教程(3個ppt 4個doc)
QCC品管圈活動培訓教程(3個ppt 4個doc)內容簡介
QCC品管圈活動培訓教程目錄:
一、 QCC步驟
二、 QCC概況
三、 QCC基礎知識
四、 QC樣機管製規定
五、 品質管製圈活動成果報告書
六、 質量管理圈活動
七、 質量管理圈活動計劃書
QCC品管圈活動培訓教程內容提要:
第一條 主旨
本辦法是本著尊重個性,充分發揮員工無限潛力,改善公司體製,培養同仁自我企劃、自我啟發、自我判斷的精神,不斷地提高工作質量,改善現場管理,解決工作問題的自主群體活動。
第二條 目的
1.提高全體員工能力與群體的合作。
2.創造和諧愉快的工作場所。
3.促進管理活動的水準。
4.實現“目標經營管理”。
第三條 組織
1.推行委員會的組織及職責。
2.圈的組成。
(1)凡本公司的員工均可參加活動。
(2)以相同或相關工作人員3~16名的原則成立一圈。
(3)圈名由圈員共同決定。
(4)輔導員及圈長的產生。
① 導入期:
為此幹部亦能深入了解活動的內容,輔導員可由事務局、主任委員或秘書處派員擔任,圈長暫由科長或副科長擔任。
② 推廣期:輔導員由科長、副科長擔任,圈長原則上由組長擔任,各圈均可聘他科人員任專業技術的輔導員。
(5) 每位圈員可同時參加兩個圈的活動(但須科長準許)。
(6)圈成立後,須向事務局辦理登記。
(7)各圈圈員因工作關係,須參加或退出該圈時,須由圈長向事務局辦理更正手續。
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