品質改進七大工具(ppt 41頁)

品質改進七大工具目錄：
一、檢查表(Datacollectionform)
二、分層法(Stratification)
三、散布圖(Scatter)
四、排列圖(Pareto)
五、直方圖(Histogram)
六、因果圖(Cause-Effectdiagram)
七、控製圖(ControlChart)

品質改進七大工具內容提要：
檢查表(Worksheet)：
檢查表又稱調查表、核對表，它是用來進行數據的收集和整理，並在此基礎上進行原因的初略分析。
常用的調查表有:(1)不合格品項目調查表
(2)缺陷位置調查表等
舉例：
在磨床上加工某零件外圓，由甲乙兩工人操作各磨100個零
件，其產舉例生廢品45件，試分析廢品產生的原因。
若隻對工人，不對不合格原因進行分層：兩工人的廢品率相
差無幾，找不出重點。若隻對不合格原因，不對工人進行分
層：則會得到主要因素為錐度不合格、碰傷兩原因。對工人
及不合格原因分層後：甲工人主要因素為碰傷；乙工人主要
因素為錐度不合格
分層法(Stratification)：
分層法又叫分類法或分組法,就是按照一定的標誌,把搜集到的數據加以分類整理的一種方法.
分層的目的在於把雜亂無章的數據加以整理,使之能確切地反映數據所代表的客觀事實.
分層的原則是使同一層次內的數據波動幅度盡可能小,而層與層之間的差別盡可能大.
通常有以下幾種分層方法:(1)按人員分層
(2)按班次分層
(3)按設備分層
(4)按不同供應商物料分層
(5)其它

..............................