企業如何推行品管理圈(QCC)活動(doc 30頁)

企業如何推行品管理圈(QCC)活動目錄：
第一章節、品管圈的導入------全員參與
第二章節、品管圈的手段------統計工具
第三章節、品管圈的組織------團結圈會
第四章節、品管圈的運作-----案例分析
第五章節、品管圈的總結-----評價表彰

企業如何推行品管理圈(QCC)活動內容提要：
? 品管圈：同一工作現場的人員，自動自發的進行品質管製活動所組成的小組
? 品管圈活動：品管圈小組作為全公司品質管製活動的一環，在自我啟發、相互啟發的原則下，活用各種統計方法，以全員參加的方式，不斷的進行管理及改善自己工作現場的活動；
? 品管圈活動的針對性：品質管製要做得實際有效，不單是中階層幹部做就好，現場基層人員也必須做好工作，品質管製才能成功，才能真正發生效果；

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