QC七大手法相關知識簡介(ppt 53頁)

QC七大手法相關知識簡介目錄：
一、 檢查表(Checklist)
二、 散布圖(ScatterDiagram)
三、 特性要因圖(CharacteristicDiagram)
四、 直方圖(Histogram)
五、 控製圖(ControlChart)
六、 層別法(Stratification)
七、 柏拉圖(ParetoDiagram)

QC七大手法相關知識簡介內容提要：
現代企業非常重視管理,但隻有將管理.改善.統計方法三者有機結合起來,互相連貫運用,才能在整體上發揮效果,今天所講的QC手法就是如何靈活運用統計方法來發現問題,分析問題,達到解決問題,改善質量目的的方法.QC手法最初出現於日本,日本之所以在戰後迅速崛起,與日本企業重視質量是密切相關的,日本貨質量好是世界公認得,日本的品保手法就成了世界研究和效法的對象.
日本企業發明的QC七大手法所應用的統計方法都很簡單,但非常有效,接下來我們就來揭開她的神秘麵紗……
(1).根據事實與數據發言----圖表(Graph),檢查表(Checklist),散布圖(ScatterDiagram)
(2)分析原因與結果的關係,以探討潛在性的問題----特性要因圖(CharacteristicDiagram)
(3).凡事物不能完全單獨用平均數來考慮,應了解事物都有變差存在,須從平均數與變異性來考慮----直方圖(Histogram),控製圖(ControlChart)
(4.)所有數據不可能僅考慮平均,須從數據來龍去脈,考慮適當分層----層別法(Stratification)
(5).並非對所有原因都要采取措施,而是先從影響較大的2~3項來采取措施,即所謂重點管理----柏拉圖(ParetoDiagram)

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