QC應用七大手法(doc 26頁)

QC應用七大手法目錄：
一、 層別法
二、 柏拉圖法
三、 特性要因圖法（魚骨圖）
四、 查核表
五、 直方圖
六、 推移圖
七、 管製圖

QC應用七大手法內容提要：
層別法
層別法是所有手法中最基本的概念，亦即將多種多樣的資料，應目的的需要分類或不同的“類別”，使之方便以後的分析。
一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“，如：
作業員：不同班組別、班別、年齡別、教育程序別
機器：不同機器別
原料、零件：不同供給廠家
作業條件：不同的溫度、壓力、溫度、作業場所……
產品：不同產品別
不同批別：不同時間生產的產品
時間：時別、日別、周別、月別、正常班/加班別
注意點：
? 將所要進行的項目利用統計表進行區別
? 層別角度的選擇應依目的並配合專業知識考慮
? 層別法應與其他手法，配合使用
? 層別後應進行比較，並采取相應措施

..............................