QC七大手法經典培訓資料(ppt 60頁)

QC七大手法經典培訓資料目錄：
1. 排列圖(p4~p10)
2. 因果圖(p11~p16)
3. 層別法(p17~p19)
4. 檢查表(p20~p22)
5. 散布圖(p23~p24)
6. 直方圖(p25~p42)
7. 控製圖(p43~p59)

QC七大手法經典培訓資料內容提要：
一.什麽是排列圖
排列圖，也叫柏拉圖。它主要是根據關鍵的少數，次要的多數的原理而作成。
二.排列圖的用途
在工廠的實際作業過程中，造成品質不良的原因很多，但有一些因素占有的比率很低，而有一些因素所占的比率就很高。排列圖就是將這些因素加以量化，對占80%以上的項目加以原因調查、分析，並采取適當的對策、措施進行改善，以獲得品質效率的提升。
三.排列圖的特點
排列圖有兩個縱坐標，其中左麵的縱坐標軸表示項目的數量或折合成的金額數，右麵的縱坐標軸表示各項目或金額的累計的百分率。圖內的直方形分別表示各因素的作用大小；圖內的折線是表示各因素作用百分率的累計曲線，也稱為巴雷特曲線。
四.如何繪製及應用排列圖
使用排列圖進行品質分析，必須要確定不良項目類別，按項目分類進行數據的統計與彙總，再按所得數據繪製出曲線與直方形圖。
1.決定品質分析的期間，以確定進行數據的選取；
2.將品質統計數據按項目類別進行分類登記；
3.各項目數據按大小順序依次自左向右排列在橫坐標軸 上（即大數靠近左縱坐標軸）；

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