某汽車廠質量分析與質量改進(ppt 31頁)

某汽車廠質量分析與質量改進目錄：
一、 正交試驗設計法
二、 頭腦風暴法
三、 頭腦風暴法的會議規則
四、 頭腦風暴法的應用程序：
五、 頭腦風暴法可借鑒的技法
六、 水平對比法
七、 分層法與分層圖
八、 六西格瑪管理的基本理念
九、 六西格瑪管理的質量評價指標
十、 六西格瑪管理的改進模式DMAIC

某汽車廠質量分析與質量改進內容提要：
一、試驗設計的由來和發展
正交試驗是研究與處理多因素試驗的一種科學方法。
優點：在於能從很從很多試驗條件中，選出代表性很強的少數次條件，並能通過少數次的試驗條件的分析，找出較好的生產條件，即最優或較優的試驗方案，
作用：通過正交試驗設計法的應用，可以對影響因素進行分析。由於析因定量描述了各因素對質量問題的影響程度，從而準確地確定諸因素的關鍵因的少數因素，為質量分和質理改進提可靠的依據。
頭腦風暴法：
又叫腦力激蕩法、暢談法、集思法，是一種集體創造性思維的方法。
基本原理：人的大腦具有很大的潛力。
左半腦：正常腦，理性腦。
右半腦：科學性，創造性。
注重開發人的右半腦。
開拓思維的激發條件：
如何激活人的思維
1、要學會從各種不同的角度去觀察問題。
2、不要隻謀求一個答案，要善於比較。
3、要善於以反習慣思維去破除思維定勢。
4、要有強烈的質疑意識。
5、要重視意外的發現。
6、不要封閉自己的專業領域，要擴大知識麵。
7、經常加強各種創造性思維的訓練。

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