某酒店工程部質量管理作業文件(doc 47頁)

某酒店工程部質量管理作業文件目錄：
一、術語和定義：
本作業沒有特殊術語和定義
二、作業流程：
3．1主管工作流程
3．2日常維護作業流程
3．3夜間值班作業流程
3．4部門電器設施設備維護作業流程
3．5鍋爐操作作業流程
3．6鍋爐維護作業流程
3．7配電回（支）路送電作業流程
3．8配電維保作業流程
3．9配電應急搶險作業流程
3．10配電停電作業流程
3．11發電機維護作業流程
3．12發送電作業流程
3．13觸電急救作業流程
3．14電焊作業流程
3．15管道維護作業流程
3．16麻將機維護作業流程
3．17空調維護作業流程
3．18電視機維護作業流程
3．19冷凍、冷藏設備維護作業流程
3．20濕蒸機維護作業流程
3．21設備試運行作業流程
3．22設備報廢作業流程
3．23設備建檔作業流程
三、相關文件：
1、設施報修單
2、水電氣明細表

某酒店工程部質量管理作業文件內容提要：
主管工作流程：
1.3.1.1按酒店規定作息時間上班；
1.3.1.2參加酒店晨會及部門班前會，對當天工作進行部署安排；
1.3.1.3對前一日工作進行總結檢查，不符合要求的作出處理、協調；
1.3.1.4作好當天工作記錄，在每日總辦工作會議上進行彙報。
日常維修作業流程：
1、工程部值班人員負責接收各部維修通知，包括書麵、電話及口頭通知，需明確維修地點、故障概況、聯係人；
2、準備維修所需工具及材料；
3、維修人員到部門檢查維修；保修期內設施設備通知保修單位及時維修；經鑒定故障設備已無法維修或已無維修價值的，報有關部門報損、報廢。非保修設施、工程部無能力維修的，報請有關部門請專業人員維修；
4、維修完畢清理維修現場，保持整潔；
5、請報修部門驗收、簽字後交付使用。

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