珠海奧仕蘭電子有限公司質量手冊(doc 65頁)

珠海奧仕蘭電子有限公司質量手冊目錄：
第1章
1.管理評審程序
2.業務計劃管理程序
3.安全管理程序
4.與顧客溝通程序
第2章
1.先期產品質量策劃程序
2.製程FMEA管理程序
3.SPC作業管理程序
4.生產件批準程序
5.持續改進控製程序
6.製程能力管理程序
第3章1.與顧客溝通程序
第4章（無）
第5章1.文件控製程序
第6章1.采購管理程序
第7章1.顧客提供產品的控製程序
第8章1.產品的標識和可追溯性程序
第9章
1.生產過程控製程序
2.生產設備和模具控製程序
3.法規鑒別管理程序
第10章
1.產品的監視和測量控製程序
2.實驗室管理程序
第11章
1.監視和測量裝置控製程序
2.測量係統分析程序
第12章1.產品的標識和可追溯性程序
第13章1.不合格品的控製程序
第14章1.糾正和預防措施程序
第15章1.產品防護控製程序
第16章1.質量記錄控製程序
第17章1.內部質量審核程序
第18章1.教育培訓控製程序
第19章1.服務管理程序
第20章1.數據分析控製程序
第21章1.顧客特定要求管理程序

珠海奧仕蘭電子有限公司質量手冊內容提要：
1． 總經理職責
1．1認真貫徹執行國家的政策、法規，執行董事會的決議，全麵負責公司的經營管理；
1．2負責製定長期發展規劃，確定質量方針與目標，並在全公司貫徹實施；
1．3確定管理者代表、組織、編製和批準、頒發質量手冊，並督促實施；
1．4確定公司組織機構，明確各部門的職能，各級主管的職責和權限；
1．5主持管理評審，對管理執行工作和驗證活動提供配備充分的資源，確保質量體係的適用性和持續、有效地運行；
1．6領導業務部、供應部做好供銷、開拓市場、適應市場等經營策略，負責財務預決算工作的審核；
1．7負責仲裁和解決重大的質量問題，實施質量獎懲與質量否決權。
2． 副總經理職責
2．1協助總經理編製公司質量方針、質量目標、負責公司全麵實現質量目標；
2．2協助總經理編製年度計劃、生產計劃，經批準後落實並監督檢查；
2．3負責公司各部門科室的管理工作，建立規章製度，執行中不斷完善；
2．4負責評估公司采購主要原材料的質量，合格分承包方的選擇、評定，實施監督管理；
2．5組織有關科室車間製訂樣品試製，新技術應用及技改計劃審核；
2．6及時向總經理提出關於產品質量、行政管理等方麵的合理化建議及整改方案；
2．7負責各部門主管的業績考核，獎懲建議報總經理審批；
2．8完成董事會、總經理交辦的有關事宜及其它工作。

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