品質七大手法與九大步驟(ppt 66頁)

品質七大手法與九大步驟目錄：
一、 品管圈活動
二、 魚骨追原因
三、 查檢集數據
四、 柏拉抓重點
五、 直方顯分布
六、 散布看相關
七、 管製找異常
八、 層別作解析

品質七大手法與九大步驟內容提要：
特性要因圖的思考原則：
一、腦力激蕩法
四原則:
1.自由奔放
2.意見越多越好
3.嚴禁批評他人
4.搭便車
二、5W1H法(WHATＷHEREWHENWHOWHYHOW)
三、5M法(MAN、MACHINE、MATERIAL、METHOD、MEASUREMENT)
四、係統圖法
查檢表：
一、定義:
為了便於收集數據,使用簡單記號填記並予統計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。
二、分類:記錄用、點檢用
(1)記錄用(或改善用)查檢表
主要功用在於根據收集之數據以調查不良項目、不良
原因、工程分布、缺點位置等情形.
其中有:(a)原因別、機械別、人員別、缺點別、不良
項目別(b)位置別
(2)點檢用查檢表
主要功用是為要確認作業實施、機械整備的實施情形,
或為預防發生不良事故、確保安全時使用
如:機械定期保養點檢表、登山裝備點檢表、不安全處
所點檢表

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