GSP的質量管理、驗收與養護(ppt 52頁)

GSP的質量管理、驗收與養護目錄：
一、 質量管理
二、 驗收
三、 養護

GSP的質量管理、驗收與養護內容提要：
(批發)應建立以主要負責人為首,包括進貨、銷售、儲運等業務部門負責人和企業質量管理機構（質管組、驗收組、養護組）負責人在內的質量領導組織。
企業質量領導組織的主要職責是：建立企業的質量體係，實施企業質量方針，並保證企業質量管理工作人員行使職權。
企業應按照經營規模和管理需要設置質量管理機構或專職質量管理人員，具體負責企業質量管理工作（質量負責人應在職在崗，不得在其他企業兼職）!
企業必須高度重視質量管理製度建立工作，按照規定要求建立企業必要的質量管理製度。質量管理製度是質量管理體係的重要組成要素，是對各個崗位的管理職責和各項工作的管理程序的具體規定。質量管理製度明確各項管理工作的內容、標準、方法、程序以及如何進行控製和記錄，規範管理者的管理行為和廣大員工的工作行為，實現企業的質量方針和質量管理目標。
各項質量管理製度執行之前應組織企業有關人員進行學習培訓，使之熟練掌握，以利於在工作中嚴格執行。 （獎懲明確）
為規範各項質量管理製度檢查和考核工作，企業應製定質量管理製度檢查和考核工作程序，明確檢查和考核的部門或人員、標準、方法、問題發現後的改進措施和檢查記錄的管理等。

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