品管新七大手法基礎知識概述(ppt 77頁)

品管新七大手法基礎知識概述目錄：
一、 查檢表——收集、整理資料；
二、 柏拉圖——確定主導因素；
三、 散布圖——展示變量之間的線性關係；
四、 魚骨圖——尋找引發結果的原因；
五、 層別法——從不同角度層麵發現問題；
六、 直方圖——展示製程的分配情況；
七、 管製圖——識別波動的來源；

品管新七大手法基礎知識概述內容提要：
品管新七大手法的特點：
整理語言數據；
引發思考，有效解決零亂問題；
充實計劃；
防止遺漏、疏忽；
使有關人員了解；
促使有關人員的協助；
確實表達過程。
品管新七大手法在品管手法中的地位：
並不取代品管七大手法；
與品管七大手法相輔相成；
與品管七大手法的差異。
關聯圖：
一、定義:
就是把關係複雜而相互糾纏的問題及其因素,用箭頭連接起來的一種圖示分析工具，從而找出主要因素和項目的方法。
60年代由日本應慶大學的千住鎮雄教授開發出來的，正式的全名叫做《管理指標間的關聯分析》。
二、適用範圍:
用於紛繁複雜的因果糾纏分析
用於現場問題的掌握
用於市場調查及抱怨分析
用於方針管理的展開

..............................