高級產品管理質量規劃方案(ppt 99頁)英文版

高級產品管理質量規劃方案（英文版）目錄：
一、APQP的目的 ?
二、APQP的益處 ?
三、每個APQP是唯一的
四、質量策劃循環PDCA
五、PDCA 所用工具和技術
六、Team-to-Team 信息溝通
七、包括顧客和供應商
八、控製計劃 Control Plans
九、項目計劃的基礎
十、項目計劃的定義
十一、專有信息 Proprietary information
十二、顧客的特殊要求Customer-Specific Requirements
十三、APQP的最終產品 ?
十四、典型的開發三部曲
十五、工具/文件聯接
十六、APQP 階段
十七、產品質量計劃責任矩陣
十八、產品質量策劃進度圖表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART
十九、APQP階段1：計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM
二十、APQP階段2：產品設計開發和驗證 PRODUCT DESIGN AND
二十一、過程設計開發和驗證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
二十二、APQP階段4： 產品和過程確認 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION
二十三、反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION

高級產品管理質量規劃方案內容簡介：
PLAN 首先改善你的操作，通過找出事件中存在的問題（確定應著手的問題點），得出解決這次問題的方案
DO 首先在小範圍內改變設定去解決問題，在測試中判定這一改變是否可行
CHECK 判定所希望的效果達成與否，同時，繼續確定變動因素，從而判定任何可能出現的問題
ACT 如果試驗成功，將此變動納入正常工作中，如果不成功重新開始P階段

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