ADVANCE定義階段(ppt 35頁)

立項
立項“溫度計”
目的：幫助項目選擇和演示
一係列的10個標準/ 問題
以紅色，企業管理或者綠色編碼
引入許多其他工具和方法
10. 受管理層支持（主辦人）
確定將會排除障礙、提供資源和批準主要階段和認證的人員
這個人不是核心團隊的成員
這個人可能是工藝主管的經理或者執行人員中的一人
主辦人在後麵的定義階段的項目涉及人分析和 RACI 圖中出現
9. 確定工藝主管
確定在這個團隊中誰負責或主管該工藝
核心團隊成員中至少有一人必須負責工藝
要做出很多努力，至少，吸收外圍團隊的成員加入工藝主管
工藝主管在後麵的定義階段項目涉及人分析和RACI圖中出現
避免：
IT 和資金密集型項目，除非你能控製他們
龐大的多功能項目（量力而行做項目）
不存在量度的項目
8. 存在已知的量度
確定一個量度能夠引起問題的關鍵或指出一道工序的問題
關鍵量度在數據管理計劃中被全麵特性化
這些關鍵的工藝輸出是關鍵的標準量度，在變異－測量階段被特性化
當我們在控製階段確認改進時，這些量度將會決定項目的成功或失敗

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