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六標準差評估與改善係統(ppt 71頁)

所屬分類:
六西格瑪管理
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六標準差評估, 改善係統
六標準差評估與改善係統(ppt 71頁)內容簡介

第一章、 大綱
第二章、 前言
第三章、 6σ的意義
第四章、 6σ的係統模式
第五章、 6σ的行動步驟
第六章、 6σ的工具應用
第七章、 參考書籍介紹

總結
前言:六標準差是甚麼?
六標準差為一全麵且具彈性的係統,可用於獲取、維持和擴大企業的成功。
六標準差的驅動要素,在於洞悉顧客之需求、嚴格使用事實、資料和統計分析,以及全力關注企業流程的管理改善和創新。


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