摩托羅拉PCS CET 供應商質量評估(doc 26頁)
摩托羅拉PCS CET 供應商質量評估(doc 26頁)內容簡介
摩托羅拉PCS CET 供應商質量評估內容簡介:
供應物資質量要求是對供應商質量的綜合審核。CET供應商質量評估隻是摩托羅拉評估其供應商的許多方法之一。
采用這種方法的目的不是代替其它如ISO 9000 / QS-9000更全麵的審核體係。而是旨在提供一個作為摩托羅拉的供應商能力的具體的基本評價標準。審核的結果將提供有關供應商的PCS來源、質量和性能的連續信息。
所有問題將被審核,即使一些問題可能看起來適用於不同的設備。例如,CTE可能隻評價製造的地點,因此象問題“設計工具的用途”可能並不直接適用。供應商的責任是從恰當的地方收集數據來說明他們的公司怎麼利用這些工具以及這些工具如何影響他們的運作。
級別
1分 在供應商質量過程不包括這一要素
2分 在供應商質量過程中包括這一因素,但計劃編製和執行情況需要有很大提高
3分 在供應商質量過程中包括這一因素,並且計劃編製是恰當的。但是,執行情況需要提高
4分 在供應商質量過程中包括這一因素,並且通常情況下執行的很好。但是,計劃編製是不充分的,且這一因素需要進一步發展。
在供應商質量過程中包括這一因素。計劃編製和執行情況對PCS要求是恰當的。
5分 在供應商質量過程中包括著一因素。計劃和執行情況超過PCS要求。
供應商在這一領域有創新,且當前的建議不能提高供應商質量過程。
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供應物資質量要求是對供應商質量的綜合審核。CET供應商質量評估隻是摩托羅拉評估其供應商的許多方法之一。
采用這種方法的目的不是代替其它如ISO 9000 / QS-9000更全麵的審核體係。而是旨在提供一個作為摩托羅拉的供應商能力的具體的基本評價標準。審核的結果將提供有關供應商的PCS來源、質量和性能的連續信息。
所有問題將被審核,即使一些問題可能看起來適用於不同的設備。例如,CTE可能隻評價製造的地點,因此象問題“設計工具的用途”可能並不直接適用。供應商的責任是從恰當的地方收集數據來說明他們的公司怎麼利用這些工具以及這些工具如何影響他們的運作。
級別
1分 在供應商質量過程不包括這一要素
2分 在供應商質量過程中包括這一因素,但計劃編製和執行情況需要有很大提高
3分 在供應商質量過程中包括這一因素,並且計劃編製是恰當的。但是,執行情況需要提高
4分 在供應商質量過程中包括這一因素,並且通常情況下執行的很好。但是,計劃編製是不充分的,且這一因素需要進一步發展。
在供應商質量過程中包括這一因素。計劃編製和執行情況對PCS要求是恰當的。
5分 在供應商質量過程中包括著一因素。計劃和執行情況超過PCS要求。
供應商在這一領域有創新,且當前的建議不能提高供應商質量過程。
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