企業內部審計新人培訓(ppt 35頁)

企業內部審計新人培訓目錄：
一、內部審計的含義
二、內審類別
三、案例分析
四、Q&A

企業內部審計新人培訓內容提要：
書本上的定義一般為：對集團的經濟活動及內部管理製度的真實性、合法性和有效性進行監督、評價的活動。
具體來說，包含以下幾塊：
1、審查財務和經營信息的可靠性和完整性、財產的保護情況（相當於財務審計）
2、審查運營的效率和效果（相當於經濟效益審計）
3、審查法律、法規和內部管理製度的遵守情況（相當於內部控製製度審計）
4、檢查、評價經營管理過程中各種經濟活動的充分性和有效性， 檢查、評價完成指派職責的質量（相當於管理審計）。
就本人觀點而言：內部審計即了解流程的開始、發展、結果，尋找流程控製弱點，提出有效建議並改善優化流程，同時減少重複作業。一般而言,內審的重點在財務審計和營運審計，而內部控製製度審計和管理審計則融入前兩者的審計中。

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