塑料產品質量特性和崗位技能培訓計劃(ppt 58頁)

塑料產品質量特性和崗位技能培訓計劃目錄：
一、品管基礎理論知識
二、塑料產品質量特性綜合分析
三、排列圖
四、層別圖
五、散布圖

塑料產品質量特性和崗位技能培訓計劃內容提要：
推移圖之使用:
1).目標管理結合了人性管理,在企業內每個階層,每個部門甚至每個人有了明確的目標做指引,尤如前麵有一盞明燈,充滿了希望,充滿了挑戰,而推移圖為工作中評估達成狀況的一種有效工具.在管理循環Plan → Do → Check → Action的過程中,推移圖扮演P.C的兩種角色.
2).管理的活動不外乎產量,效率,交期,質量與成本,針對這些活動項目,結予能夠明確衡量的數據,並依不同時段的狀況與需要設定目標值,這個目標應是具有可達性,挑戰性的,這是推移圖的第一個作用. 3).管理人員依此目標來準備工作,執行工作,將成果實時地記人圖中,並用“一看便知”的方式表達出來,從出現的結果進行分析,並采取改善措施,這是第二個作用.
4).推移圖目標明確,結果明確,並且一看便知,可導引下屬關心,凝聚參與意識,這是第三個作用.
.理解: 層別圖(層別法)是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的數據,因應目的需要分類成不同的“類別”,使之方便以後的分析. 層別法的應用,主要是一種係統的概念,即在於要想把複雜的數據進行處理,就得懂得把這些數據加以有係統有目的加以分門別類的歸納及統計. 科學管理強調的是以管理的技法來彌被以信靠經驗靠直學判斷的管理的不足,而此管理技法,除了建立正確的理念外,更需要有數據運用,才有界法進和載作解析及采取正確的措施.如何建立原始的數據及將這些原始數據依所需要的目的進行集計,也是諸多品管手法的最基礎工作.

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