質量成本管理綜合分析和報告(ppt 93頁)

質量成本管理綜合分析和報告目錄：
一、質量成本管理的基本知識
二、質量成本管理體係控製流程
三、質量成本預測和計劃
四、質量成本科目設置
五、質量成本的數據收集與核算
六、質量成本控製與考核
七、質量成本綜合分析和報告
八、示例

質量成本管理綜合分析和報告內容提要：
質量成本的概念與分類：
概念：為確保和保證滿意的質量而發生的成本，以及未達到滿意的質量而導致的損失。
分類：運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本包括：預防成本；鑒定成本；內部損失成本；外部損失成本。前兩項之和統稱為可控製成本，後兩項之和統稱為損失成本或結果成本。
當前質量管理口號是：高質量、低成本、快速反應。強調企業的生存和發展的前提是“盈利”。產出大於投入，企業經營離開這一原則就無法生存。中國入世（加入WTO），所有的資源管理問題（包括人力、財務、物資）必將更加講“質量成本”問題，以追求最佳經濟效益。
質量成本管理導則 ：
（1）目的；
（2）內容；
（3）適用範圍；
（4）引用標準；
（5）術語；
（6）總則；
（7）質量成本管理；
（8）質量成本預測和計劃；
（9）質量成本科目設置與核算；
（10）質量成本控製與考核；
( 11 ) 質量成本綜合分析與報告。

..............................