某汽車緊件固公司清潔生產審核(doc 48頁)

某汽車緊件固公司清潔生產審核目錄：
第一章、審核準備
第二章、預審核
第三章、審核
第四章、方案的產生、篩選和實施
第五章、持續清潔生產
第六章、 審核結論

某汽車緊件固公司清潔生產審核內容提要：
由於清潔生產的思想是一項新的立足於整體預防環境戰略的創造性思想，與以前末端治理為主的環境保護策略有著根本的區別，又涉及到工藝、財務、節能、降耗等多部門和生產的全過程，因此，如何通過宣傳教育轉變企業職工，重點是管理幹部的傳統觀念就成了進行審核工作的一項至關重要的工作，審核領導小組和工作小組的同誌首先通過加強自身的學習，統一思想認識：即清潔生產是一項既能進一步推進公司環保工作，實現兩個轉變，即汙染物控製由濃度控製向濃度控製與總量控製相結合的轉變，工業汙染由末端治理向末端治理和生產全過程控製相結合的轉變；又能有效地提高企業整個基礎管理水平。然後，在此基礎上，特別是在進行審核試點的電鍍車間開展了宣傳動員工作，宣傳動員的主要形式有：
(1)發揮廠報、電視台等主要宣傳工具覆蓋麵廣、影響力大的優勢，積極組織稿件，使清潔生產的意識深入到廣大職工的工作、生活中去。
(2)在車間板報欄目中開辟清潔生產宣傳專欄，並規定每半月定期更換一次，係統介紹有關清潔生產的知識和開展清潔生產工作的方法，以及清潔生產審核工作的進展情況。
(3) 舉辦“清潔生產審核知識培訓班”和“清潔生產審核骨幹人員培訓班”。
2006年3月20舉辦了中層管理層人員清潔生產培訓班。2006年4月29日舉辦了試點單位全員清潔生產知識培訓班。在此基礎上由部門骨幹成員對本部門職工進行再培訓。在人員培訓上采取集中和自學相結合的辦法，編寫了簡明清潔生產宣傳材料，發放到有關人員手上，其內容包括清潔生產及審核的基本知識、審核的工作程序、工作重點和難點以及工作進度計劃安排等，並舉辦了多個有工藝技術人員、環保管理人員、車間管理人員、電鍍操作工人和廢水處理人員等參加的清潔生產集中培訓活動和座談交流活動。
(4)製定清潔生產建議表，鼓勵全體職工特別是一線工人積極提出清潔生產改進建議和方案等。
(5)選派人員參加環保部門組織的一係列清潔生產培訓活動。
(6)選派人員到清潔生產示範企業進行參觀、學習。
在宣傳動員中，公司還注意及時發現職工中存在的一些思想問題，有的放矢，進行目的明確的教育工作，如開始提出清潔生產概念時，有的同誌認為不過是搞搞現場清潔衛生而已，針對這種情況，工作組就反複向大家闡明清潔生產的內涵；工作小組通過總結目前已進行過清潔生產審核的企業的經驗，並分析車間的實際情況，用實例指出清潔生產的巨大潛力，很大程度是蘊藏在企業日常工作和管理中，在汙染物的排放中近一半量是由於工作方法和習慣不符合清潔生產的要求而造成的。

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