QC七手法概述及使用(ppt 32頁)

QC七手法概述及使用目錄：
1. QC七手法概述
2. QC七大手法的特點
3. QC七大手法之道具
4. 如何正確使用QC七大手法
5. 柏拉圖實例

QC七手法概述及使用內容提要：
製做簡單容易—不需要複雜的計算或困難的繪圖﹐隻需要短時間的學習﹐即能運用自如。
一目了然—繪製成圖表﹐有助於容易了解
大家都可以利用—在工作部門的管理﹑改善活動及品管圈活動上﹐大家都可以利用。
應用範圍廣泛—無論是製程的管理或改善﹑質量保證﹑質量設計﹐或是銷售管理﹑新產品開發等﹐在企業的任何活動皆可應用。
實用—對解決身邊周圍的問題﹐具用實用性﹐且容易獲得效果。
質量是受製程上甚多原因(要因)影響的結果。因此﹐明了這些原因與質量結果的關係﹐即可以經濟的做出目的質量﹐決定控製何種原因在那一個水準。然而﹐在現實的製程上﹐往往原因A又是原因A1的結果﹐而A1 又是A2的結果等錯綜複雜的關係。因此﹐難以將所有原因與質量特性的關係﹐以數量化求得。為此﹐僅找出影響特別大的要因﹐求其關係﹐以決定最適製程條件。為顯示原因結果的關係﹐ 通常使用特性要因圖(Cause and effect diagram).
特性要因圖係在箭線右端寫上特性(結果)﹐在箭在線寫原因﹐再將原因細分﹐有體係的圉示其因果關係。

..............................