SPC的認識教材(ppt 89頁)

SPC的認識教材目錄：
1 SPC的產生
2 SPC的作用
3 SPC常用術語解釋
4 持續改進及統計過程控製概述
a 製程控製係統
b 變差的普通及特殊原因
c 局部措施和對係統采取措施
d 過程控製和過程能力
e 過程改進循環及過程控製
f 控製圖
5 管製圖的類型
6 管製圖的選擇方法
7 計量型數據管製圖
a 與過程有關的控製圖
b 使用控製圖的準備
c X-R 圖
d X- s 圖
e ?X- R圖
f X-MR圖
8 計數型數據管製圖
a p 圖
b np 圖
c c 圖
d u 圖

SPC的認識教材內容提要：
一、SPC的作用：
1、確保製程持續穩定、可預測。
2、提高產品質量、生產能力、降低成本。
3、為製程分析提供依據。
4、區分變差的特殊原因和普通原因，作為采取局部措施或對係統采取措施的指南。
二、變差的普通原因和特殊原因
普通原因：是指過程在受控的狀態下，出現的具有穩定的且可重複的分布過程的變差的原因。普通原因表現為一個穩係統的偶然原因。隻有過程變差的普通原因存在且不改變時，過程的輸出才可以預測。
特殊原因：（通常也叫可查明原因）是指造成不是始終作用於過程的變差的原因，即當它們出現時將造成（整個）過程的分布改變。隻用特殊原因被查出且采取措施,否則它們將繼續不可預測的影響過程的輸出。
三、局部措施
1.通常用來消除變差的特殊原因
2.通常由與過程直接相關的人員實施
.通常可糾正大約15%的過程問題
四、對係統采取措施
1.通常用來消除變差的普通原因
2.幾乎總是要求管理措施，以便糾正
3.大約可糾正85%的過程問題

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