產品質量先期策劃和控製定義(doc 37頁)

產品質量先期策劃和控製定義目錄：
一：前言
二：計劃和確定項目的界入
三：產品設計和開發
四：過程設計和開發
五：產品和過程確認
六：反饋、評定和糾正措施

產品質量先期策劃和控製定義內容簡介：
Adunaced Product Quality Planning and Control Plan.簡稱APQP。是在新產品投入以前要進行的,其內容是希望覆蓋通告發生在早期策劃\設計階段和過程分析中的所有情況,其目的是借助產品質量策劃小組製定具體要求和掌握合適的信息,以支持滿足顧客的要求。
產品質量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小組職責。適當時，初始小組包括技術、製造、材料控製、采購、質量、銷售、現場服務、分承包方和顧客方麵的代表。產品質量策劃小組應建立和其它顧客與供方小組的聯係渠道，這可以包括與此同時其它小組舉行定期會議。產品質量策劃的成功依賴於有效的培訓方案，它傳授所有滿足顧客需要和期望的要求及開發技能。主要顧客可與供方共同進行質量策劃。但供方有義務建立橫向職能小組來管理產品質量策劃過程。供方應同樣要求其分承包方。在策劃過程中，可用表示規定職責和時間的矩陣表形式形成文件及使用多方論證方法解決問題。在適當情況下，應使用分析技術。

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