企業質量內部審核案例分析(doc 49頁)

企業質量內部審核案例分析目錄：
第一節：公司介紹
第二節：內部審核程序
第三節：內部審核實例

企業質量內部審核案例分析內容簡介：
根據擬審核的活動和區域的狀況和重要程度，及以往審核的結果，由質管科經理負責策劃各部門全年審核方案，編製《年度內審計劃》，確定審核的範圍、頻次和方法，經管理者代表審核，總經理批準。每年內審至少一次，並要求覆蓋本公司質量管理體係的所有要求，另外出現以下情況時由管理者代表及時組織進行內部質量審核。根據需要，可審核質量體係覆蓋的全部要求和部門，也可以專門針對某幾項要求或部門進行重點審核；但全年的內審必須覆蓋質量管理體係全部要求。管理者代表任命內審組長和內審組員、內審應由與受市部門無直接關係的內審員負責。內審組長根據擬審核的過程和區域的狀況和重要性，以及以往審核的結果，策劃審核方案，並編製本次《審核實施計劃》，交管理者代表審核，總經理批準。計劃的編製要具有嚴肅性和靈活性。

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