QC七大手法係列培訓教程(ppt 159頁)

QC七大手法係列培訓教程目錄：
第1章：數據與圖表
第2章：檢查表
第3章：散布圖
第4章：層別法
第5章：柏拉圖
第6章：特性要因圖(魚骨圖)
第7章：直方圖
第8章：管製圖 (控製圖)

QC七大手法係列培訓教程內容簡介：
在實務工作中，經常可發現有產品品質因人、時、料、機台……等不同時，即會有其差異性存在。而如能針對上述各種可予明顯區分之因素，於數據搜集時，加以適當注記分類;如有不良品發生時，很可能隻其中一種因素（原料或人或機台）有問題，便可快速尋得征結之所在。同樣有品質較優者，亦可從層別之數據，獲得其狀況而尋求其他因素或條件之改善。由以上簡述可知，如數據未能適當層別，則當有異常時，往往在調查上浪費龐大之人力、物力、時間，有時甚至最終還是無法尋獲真正原因。所以，平時之數據搜集如能適當層別，方可避免上述情形，而發揮層別法之最主要功能——透過各種分層收集數據以尋求不良原因之所在或最佳條件，以作為改善品質之有利手法。

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