QC七大手法統計分析(ppt 40頁)

QC七大手法統計分析目錄：
一.特性要因圖
二.散布圖
三.柏拉圖
四.直方圖
五.推移圖
六.層別法
七.查核表

QC七大手法統計分析內容簡介：
工作及生活中難免碰到問題，一旦發生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。然而，解決問題是要用方法的，而質量管理（QC）手法就是能協助我們迅速且正確解決問題的利器之一。一般問題解決的程序約可分為搜集→整理→歸納分析→判斷決策等階段，每一階段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能夠充分了解QC手法且運用得宜，就能搜集到正確有效的信息，並作出精準的判斷。
質量是製造出來的----製造的物品具有各項質量特性,依材料,設備,方法,人而形成不同的質量特性.若製程的質量特性出現問題的話,製造的質量也會產生了問題.
為了解決問題,將質量特性(結果)與原因之關係明確化.而在質量管理上造成的因素稱為要因.所以利用圖將質量特性的要因表現出來即稱為特性要因圖.因很像一隻吃完魚肉,隻剩骨頭的魚所以又稱魚骨圖.

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