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QC小組活動的實施與推進(ppt 67頁)

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qc七大手法
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qc小組活動, 實施
QC小組活動的實施與推進(ppt 67頁)內容簡介

QC小組活動的實施與推進目錄:
1:QC小組活動的概述
2:QC小組活動的課題類型和成果
3:QC小組活動的方法和程序
4:QC小組活動的推進

QC小組活動的實施與推進內容簡介:
QC小組(Quality::Control::Circles,英文縮寫為QCC)活動,全稱質量管理小組活動,是員工參與全麵質量管理的一種非常重要的組織形式。
開展QC小組活動能夠體現現代管理以人為本的思想,調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創造性,可以為企業提高質量、降低成本、創造效益;通過小組成員共同學習、互相切磋,有助於提高員工的素質,塑造充滿生機和活力的企業文化。
QC小組的概念是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
參加QC小組的人員是企業的全體員工,不管是高層領導,還是一般管理者、技術人員、工人、服務人員都可以組建QC小組。QC小組活動可以圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題來選題,活動內容廣泛。


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