品管新七大手法的培訓課件(ppt 55頁)

品管新七大手法的培訓課件目錄：
一、關聯圖法
二、KJ法
三、係統圖法
四、矩陣圖
五、矩陣數據解析圖
六、箭頭圖法





品管新七大手法的培訓課件內容簡介：
品管新七大手法是在未收集數據以前,對於問題的原因及解決過程進行整體思考的方法,是PDCA管理循環中充實計劃的重要工具;它是一種發掘問題、重視計劃、重視流程、重視方針的體質,及全員有體係指向的體質。所謂關連圖,就是對於原因--結果,目的--手段等具有纏繞複雜關係的問題.
為了達到某種目的或目標而對所使用的手段或方策做係統性展幵的圖形稱為係統圖.它大體可分為兩類:第一類是展開討論對象所構成的要素〔結果—原因〕的關係圖是為〔構成要素展幵型〕,第二類是為了解決問題和獲得目的和目。
經由〔手段〕來看其上層的〔手段〕(目的)是否妥善應先加以確認,即從係統圖最右端的〔手段〕作質問;此手段的總合,或者是其中部份是否真正的能達成其上層的〔手段目的〕呢?如確認是的話,順次作上層次同樣的質問,如為否的話,就必須追加不足的手段、方策.矩陣圖法就是由問題的事項中找出相對的要素.以行與列配置.以其交點表示各要素是否相關聯

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