APQP產品先期質量策劃的方法及原則(ppt 108頁)

APQP產品先期質量策劃的方法及原則目錄：
1、工長的管理
2、質量檢驗
3、統計過程控製
4、全麵質量管理
5、ISO9000
6、QS9000
7、TS16949
8、JIT、 6西格瑪
9、國家質量獎、卓越績效

APQP產品先期質量策劃的方法及原則內容簡介：
產品先期質量策劃的基本原則是一種結構化的方法，用來確定和製定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。目標是促進與所涉及每一個人的聯係，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴於高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾
產品質量策劃供方的第一步是確定橫向職能小組職責，有效的產品質量策劃不僅僅需要質量部門的參與。適當時，初始小組可包括技術、製造、材料控製、采購、質量、銷售、現場服務、分承包方和顧客方麵的代表。
產品質量策劃的小組是依照產品別而定義的，典型的PFMEA小組，可能跟此小組相等，也可以不等。

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