6標準差管理的培訓教材(ppt 64頁)

6標準差管理的培訓教材目錄：
1、6sigma簡介
2、DMAIC五階段
3、6標準差效益比較
4、推行6標準差的公司
5、以6sigma達成企業三目標
6、.................

6標準差管理的培訓教材內容簡介：
6標準差是企業挑戰質量顛峰之利器，藉由6標準差活動的推動可協助企業建立全麵性之學習型組織，產出一流產品和服務口碑，大幅改善企業經營績效，強化企業優勢，創造顧客價值，不斷提升企業競爭力進而創造企業最高利潤，達到企業永續經營。
6標準差為一全麵且具彈性的係統，可用於獲取、維持和擴大企業的成功。 6標準差的驅動要素，在於洞悉顧客之需、嚴格使用事實、數據和統計分析，以及全力關注業務流程的管理、改善和創新。
6標準差之目的在追求與擴大企業的成功，期望建立「閉回路的動態顧客需求回饋係統」，使企業能快速與正確反應環境與顧客需求之變遷，適時采取行動，進行流程改善或變革，確保顧客滿意，促使顧客成功，那麼企業本身一定亦會成功。

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