關於質量係統與質量SPC通俗案(doc 33頁)

關於質量係統與質量SPC通俗案內容簡介：
今天，新的質量部經理牛先生已經到任一個月了，看來還是不行。雖然，我們在當初招聘他進來時就已意識到了這一點。一個月來，他的表現遠遠低於我們的預期。顯然，我們希望一個工具性的臨時質量經理的計劃已經麵臨流產。是時候要做出決定了。
質量經理已經是公司的著名問題，牛經理是我們公司近一年內出現的第三個質量經理。但他很快也要成為前任質量經理，這真是令人遺憾。我們除了檢討18新利真人网 的相關程序外，還需要檢討些什麼呢？
蒸蒸日上
　　質量經理問題起源於公司的高速發展。公司年營業額由2003年剛成立時的 300萬(人民幣)增加到了2006年的6000萬，2007年，我們計劃要完成12000萬。前5個月的發展勢頭表明：我們計劃的增長非常有可能實現。

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