6西格瑪精確的五步驟流程(ppt 35頁)
6西格瑪精確的五步驟流程(ppt 35頁)內容簡介
6σ精確的五步驟流程目錄:
1、平均數(Mean)
2、全距(Range)
3、變異數(Variance)
4、規格界線
5、計數值
6、計量值
7、製程能力指數
8、Cp值等級
9、製程能力指數
10、Ca值等級
11、6σ目標
12、為什麼要推行6σ
13、6σ可以是多樣的
14、問題的本質
15、6σ的焦點
16、D-M-A-I-C
17、6σ精確的五步驟流程
18、6σ與以往不同之處
19、6σ組織
20、6σ項目解決方案流程
21、企業實施6σ後有何不同
22、由一個創意觀念開始
23、顧客是誰
24、事業流程地圖
25、統計問題的本質
26、QFD的流程(產品的運用)
27、流程的感覺
28、魚骨圖範例
29、管理測量流程
30、抽樣的觀念
31、決策錯誤的評估
32、錯誤是不可避免的嗎
33、檢驗是最好的方法嗎
34、結論
..............................
1、平均數(Mean)
2、全距(Range)
3、變異數(Variance)
4、規格界線
5、計數值
6、計量值
7、製程能力指數
8、Cp值等級
9、製程能力指數
10、Ca值等級
11、6σ目標
12、為什麼要推行6σ
13、6σ可以是多樣的
14、問題的本質
15、6σ的焦點
16、D-M-A-I-C
17、6σ精確的五步驟流程
18、6σ與以往不同之處
19、6σ組織
20、6σ項目解決方案流程
21、企業實施6σ後有何不同
22、由一個創意觀念開始
23、顧客是誰
24、事業流程地圖
25、統計問題的本質
26、QFD的流程(產品的運用)
27、流程的感覺
28、魚骨圖範例
29、管理測量流程
30、抽樣的觀念
31、決策錯誤的評估
32、錯誤是不可避免的嗎
33、檢驗是最好的方法嗎
34、結論
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