MKXZ係統解決質量問題6步法培訓(ppt 31頁)
MKXZ係統解決質量問題6步法培訓(ppt 31頁)內容簡介
MKXZ係統解決質量問題6步法培訓目錄:
第一部分、明確問題
第二部分、分析問題
第三部分、優先排序, 提出解決方案
第四部分、驗證並規劃執行
第五部分、實施解決方案
第六部分、評估解決方案並控製
MKXZ係統解決質量問題6步法培訓內容提要:
邏輯樹說明
它能保證解決問題過程的完整性;它能將工作細分為一些便於操作的部分;確定各部分的優先順序;明確地把責任落實到個人;它是聯係問題和議題的紐帶;使小組成員就要著手解決的問題達成共識。
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