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SixSigma尺度定義概述(ppt 33頁)

所屬分類:
六西格瑪管理
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sigma, 定義
SixSigma尺度定義概述(ppt 33頁)內容簡介

SixSigma尺度定義概述目錄:
1. DPU和DPMO
2. SIGMA水平
3. RTY

SixSigma尺度定義概述內容提要:
非附加價值的作業不計算為機會
搬運與資材保管不計算為機會
防礙作業的仍不計算為機會
試驗,調查,測定等大部分的情況並無變化因此不能計算為機會
使用於Program的電試驗儀器產生附加價值計算為機會
各個供給的部品計算為一個機會
焊錫,機油,冷卻水等供給的資料不視為供給的部品
各附屬品的連接也視為一個機會
如果工具需要四個螺釘,那麼每個連接螺釘都是一個機會,因此是四個機會
PCB上熔接了60個PIN的直接線路中60個的連接均計算為機會
16個PIN(DIP)計算為16個連接,連接部位不重複計算.上麵一個,下麵一個的計算方法是不正確的
機器工作時的機會
機械化的各個表麵視為一個機會
一個工具作五種截斷作業,其機會數為5
穿孔並磨其反麵是兩種不同的作業,因此其機會數為2
穿孔後校正大小時因不可信,所以隻用磨石磨時隻計算為一個機會.研磨的工程是穿孔作業的再作業
樣式或 s/w 作成時
完成一個樣式的作業按照其數據錄入領域別計算為一個機會
具有同一CODE的線的聯接在軟件中計算為一個機會
目的上的貢獻度
機會計算的方式是否一定影響目標的達成?


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