QS9000:1998質量管理係統條文解釋(ppt 56頁)

QS9000:1998質量管理係統條文解釋內容提要：
1.管理責任
2.質量係統
3.合約審查
4.設計管製
5.文件與數據管製
6.采購
7.顧客供應品之管製
8.產品之鑒別與追溯
9.製程管製
10.檢驗與測試
11.檢驗、量測與試驗設備的管製
12.……………………………………

QS9000:1998質量管理係統條文解釋內容提要：
1.2.2 資源
1.2.3 管理代表
1.2.4 組織聯係接口
從概念研發到量產階段，應有一係統確保適當活動的管理。采用跨功能組織及多元化決策係統來做決策。
1.2.5 通知管理階層
1.3 管理審查
1.3.1 管理審查的執行
1.4 經營計劃
經營計劃是一份正式、明文規定且完整的管製文件。
經營計劃內容不主動提供第三者稽核。
目標與計劃應包括短程(1 ~ 2年)和長程(3年或以上)
目標與計劃須與競爭對手和企業標竿，做分析比較。
明文規定『追蹤→檢討→更新→修訂』的方法，以確保計劃在組織中貫徹與溝通。
1.5 公司層級數據的分析與應用
應明文記載以下之趨勢
─ 品質
─ 作業績效 ( 生產力、效率、效益、不良質量的成本 )
─ 目前主要產品與服務特色的各種質量水平。
與競爭對手和企業標竿，做比較。
所顯示之趨勢與經營計劃和目標的進展相比較。

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