APQP產品質量先期策劃概述(ppt 99頁)

APQP產品質量先期策劃概述目錄：
一、 APQP的目的
二、 APQP的益處
三、 質量策劃循環PDCA
四、 PDCA 所用工具和技術
五、 理論基礎
六、 小組組成
七、 確定範圍
八、 Team-to-Team 信息溝通
九、 培訓
十、 包括顧客和供應商
十一、 控製計劃 Control Plans
十二、 項目計劃的基礎
十三、 項目計劃的定義
十四、 APQP的最終產品
十五、 ………………………………

APQP產品質量先期策劃概述內容提要：
製定產品質量計劃來開發產品，滿足顧客要求，達到顧客滿意.
及時完成關鍵任務.
按時通過生產件批準.
持續地滿足顧客的規範
持續改進.
PLAN 首先改善你的操作，通過找出事件中存在的問題（確定應著手的問題點），得出解決這次問題的方案
DO 首先在小範圍內改變設定去解決問題，在測試中判定這一改變是否可行
CHECK 判定所希望的效果達成與否，同時，繼續確定變動因素，從而判定任何可能出現的問題
ACT 如果試驗成功，將此變動納入正常工作中，如果不成功重新開始P階段
顧客是開發項目的發起者
供應商有義務組成多功能小組進行開發過程的管理
供應商期望他的分供商履行同樣的職能

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